МЕНЕДЖМЕНТ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ЭЛЕКТРОННОЙ АППАРАТУРЫ

Инновационная деятельность - выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и внедрение их результатов в производство, является одной из основных сфер деятельности любого достаточно крупного производственно-технического предприятия (организации, фирмы). Задачей НИОКР является создание новых изделий. При проведении НИОКР должны учитываться производственные культура, традиции, организация, инфраструктура, технологический уровень, кадровый потенциал, и т. д. Но самым важным является то, что НИОКР определяют стратегическое развитие предприятия, это вложения в будущее. Но в то же время они связаны с достаточно высокой неопределенностью и риском. Роль менеджмента в НИОКР - максимально эффективно использовать все представленные ресурсы для достижения положительного результата, или, в случае неудачи, ограничиться минимальными затратами.

СОДЕРЖАНИЕ

Маркетинговый подход к разработке радиоэлектронной аппаратуры. Разработка и вывод изделия на рынок. Генерация идей. Фильтрация вариантов. Проверка концепции. Экономический анализ. Разработка и испытания изделия. Пробный маркетинг.

Отбор и оценка проектов НИОКР. Стратегия НИОКР. Оценка проекта НИОКР. Технико-экономические и производственные критерии. Организация оценки проекта.

Финансовый анализ в процессе НИОКР. Факторы анализа. Основные формулы дисконтирования. Критерии прибыльности. Окупаемость инвестиций. Эффективность инвестиций. Фактор риска в финансовом анализе.

Текст лекции
Смотреть/скачать, word/doc 190 kb
Скачать полный курс лекций, zip/doc 3.4 Mb


Поиск по сайту

Это фрейм страницы "Лекции по проектированию РЭА".

Для просмотра всей страницы, нажмите здесь!
О замеченных ошибках, предложениях и недействующих ссылках: davpro@yandex.ru
Copyright ©2007 Davydov